Estoy cansado de oír que hay empresas o proyectos relacionados con el mundo digital sin modelo de negocio. La confusión existente radica en el hecho de equiparar “modelo de negocio” con “modelo de ingresos”. Para ayudar a entender la diferencia, me gustaría trabajar sobre el caso de Twitter

Hablar de 2.0 ya no está de moda. Por eso creo que ha llegado el momento de dejar atrás sus obsoletas versiones y dotarle de un nuevo significado. Un significado que tiene que ver con el nuevo entorno en el que vivimos, el 2.0 de verdad, en el cual la tecnología, la globalización y los cambios en la sociedad transformarán a los mercados. Eso es lo que deben de entender los empresarios del mañana.

Por cuestiones culturales creo que asociamos «crisis» a la palabra «peligro», y por ello la primera reacción es protegernos ante el nuevo entorno. Por ello tienen mucho mérito aquellas personas que ven el entorno como una oportunidad y tienen el valor de perseguir el éxito. Lo consigan o no, ellos hacen que las cosas cambien.

Como ya os conté el otro día, recibí la invitación por parte de Iniciador Barcelona para dar una charla a emprendedores sobre negocios, marketing & digital. Antes de la sesión ofrecimos elegir un ranking de temas para seleccionar el contenido de la conferencia. A continuación podréis ver el resultado del experimento.

Somos criaturas de hábitos. La fuerza de voluntad y la disciplina creo que están terriblemente sobrevaloradas. No se trata de deprimir a nadie, pero nuestra naturaleza humana es así. Por ello, el no tener una metodología sobre el cambio es una de las principales dificultades que se encuentran los gestores de empresas / equipos para poder introducir cambios que produzcan resultados.