En el ámbito de la práctica empresarial, la distribución del trabajo de las personas constituye un aspecto relevante. Según mi experiencia, existen tres funciones bien definidas. Hay una función de diseñar, otra de ejecutar y, por último, la de analizar. Según el tiempo dedicado a cada una de estas funciones, podemos clasificar y entender el funcionamiento de muchas empresas.

Cuando alguien presenta un proyecto todo pinta controlado y perfecto, pero ese es el mundo del Power Point. Creo que no hay ninguna presentación Power Point que soporte el contacto con el mundo real. Igual deberíamos revisar algunos puntos que la pueden reducir.

Estoy cansado de oír que hay empresas o proyectos relacionados con el mundo digital sin modelo de negocio. La confusión existente radica en el hecho de equiparar “modelo de negocio” con “modelo de ingresos”. Para ayudar a entender la diferencia, me gustaría trabajar sobre el caso de Twitter

Lo reconozco, estoy sensible con este tema. Llevo tiempo madurando una reflexión entorno a la felicidad. Y creo que es el momento de compartirla.

Hoy me gustaría plantear una pregunta: ¿Las agencias de publicidad son capaces de gestionar una marca? Según afirman muchas de ellas, sí que pueden. De hecho, cada vez es más frecuente escuchar eso de que “nosotros ya no hacemos publicidad, nosotros hacemos comunicación de marca”. ¿Pero esto es realmente así o estamos ante un intento de reposicionamiento con el fin de captar un trozo más grande del pastel?