Estoy cansado de oír que hay empresas o proyectos relacionados con el mundo digital sin modelo de negocio. La confusión existente radica en el hecho de equiparar “modelo de negocio” con “modelo de ingresos”. Para ayudar a entender la diferencia, me gustaría trabajar sobre el caso de Twitter

Hace tiempo que ya no entro en el debate sobre la diferencia entre el mundo online y offline (ver más en la frontera digital). Lo significativo es que muy pocas empresas rechazan la necesidad de abordar la introducción digital. La diferencia de cómo las empresas integran Internet en su comunicación nos proporciona una excelente ocasión para clasificarlas.

Este año Marc Cortés no ha organizado su clásico navideño de las predicciones para el año venidero para mundo Digital. Siempre me pareció un ejercicio interesante de reflexión, por lo que este año aunque sea de forma individual, me gustaría escribir sobre ello.

Antes de la llegada de las redes sociales cuando se hablaba de comunicación digital, muchos profesionales pensaban exclusivamente en una «web» o en un «banner». Hoy, ambos parecen representar otra época. Sobre todo los banners no gozan precisamente de buena reputación. Desde mi punto de vista, esto no es del todo justo. Creo que la gran mayoría de usuarios y medios no valoran su aportación a la evolución del mundo digital y lo mucho que pueden aprender de ellos. Por ello, hoy me gustaría compartir con vosotros una serie de reflexiones al respecto.

Creo cada vez con más convencimiento que los que diferencian entre mundo online y offline es que protegen algún interés en alguno de estos dos mundos, pero la realidad no diferencia entre ellos.