Creo cada vez con más convencimiento que los que diferencian entre mundo online y offline es que protegen algún interés en alguno de estos dos mundos, pero la realidad no diferencia entre ellos.

Una de las formas más comunes de asignar proyectos en el mundo de la publicidades es a través de los llamados “concursos”. Gran parte del trabajo de los departamentos de marketing tiene que ver con la preparación de estos concursos y la selección del mejor proveedor para su ejecución. De hecho, gran parte del éxito de muchas empresas está directamente relacionada con una muy buena selección de partners.

Los conocimientos que desarrollamos se quedan en pura palabrería si no los llevamos a la práctica. Resulta útil dejar de conceptualizar y trabajar sobre ejemplos reales. Por ello me gustaría dedicar el post de hoy al análisis de una campaña. Y he elegido una que en su momento ha tenido bastante visibilidad y que me ha llamado la atención: Endesa y la Actitud Azul.

Hoy me gustaría plantear una pregunta: ¿Las agencias de publicidad son capaces de gestionar una marca? Según afirman muchas de ellas, sí que pueden. De hecho, cada vez es más frecuente escuchar eso de que “nosotros ya no hacemos publicidad, nosotros hacemos comunicación de marca”. ¿Pero esto es realmente así o estamos ante un intento de reposicionamiento con el fin de captar un trozo más grande del pastel?

Existe hoy en día una necesidad real de cambiar los patrones de medir el share. El mundo de los medios ha cambiado y va a cambiar más -mucho más- en los próximos años. ¿Seguiremos midiendo el share con audímetros a la espera de que estalle la burbuja algún día? Creo que asistimos a un engaño por parte del mercado.